Què és el comerç electrònic?
Per què, si de fet les iniciatives “.com” han entrat en crisi?
Per què, si ja tenim Web?
Per què, si ja tenim Email?
Per què, si no venem al públic?
Per què, si el nostre mercat es local?
Per què, si els nostres clients diuen que no el faran servir?
Per què ara, si tenim molta feina?
Per què ara, si no ho tenim en el nostre pla d’inversions?
Per què no esperem un temps?
Però, com es pot usar el comerç electrònic en un entorn de central de compres i molts associats?
I les relacions amb els actuals clients?
I el mercat?
I els compromisos d’exclusivitat territorial?
I si la nostra competència posa en marxa un sistema similar?


Què és el comerç electrònic?
  Un sistema per a sistematitzar les comunicacions amb els nostres clients, distribuïdors, proveïdors, tècnics, venedors i altres entitats externes. Per a mantenir-los informats dels nostres productes, accessoris, recanvis, opcions, característiques tècniques, sempre actualitzades, amb condicions i tarifes particulars, i disponible 24hx7d. Per a que ens puguin tramitar comandes i mantenir-los informats de la nostra acceptació, terminis de lliurament, expedicions, reparacions i altres dades d’interès.

Per què, si de fet les iniciatives “.com” han entrat en crisi?
  Perquè la nostra empresa no es una empresa “virtual” si no una empresa real. Un sistema de comerç electrònic no és una nova modalitat d’empresa (com pretenien les “.com”) si no un nou sistema de comunicació amb els nostres clients i el mercat, que complementa les visites personals, el telèfon i el fax, però que no els substitueix.

Per què, si ja tenim Web?
  Perquè el comerç electrònic és un complement del nostre sistema de gestió, i en canvi una Web es un complement del nostre sistema de marketing i publicitat.

Per què, si ja tenim Email?
  Perquè es un sistema bidireccional, on oferim i rebem la informació actualitzada als nostres clients de forma estructurada, sistemàtica i totalment controlada. Pel contrari, l’Email és eminentment informal.

Per què, si no venem al públic?
  Perquè un sistema de comerç electrònic esta pensat en primer lloc per als nostres clients, per a proporcionar-lis una millor informació, més exacta, més puntual i en qualsevol moment.
Addicionalment ens permet informar dels nostres catàlegs als visitants anònims, amb el que potenciem la captació de nous clients que posteriorment seran acceptats, o no.

Per què, si el nostre mercat es local?
  Perquè si no ho fem nosaltres ho faran els nostres competidors. Empreses llunyanes podran subministrar als nostres clients a través de Internet. Les seves despeses de lliurament es compensaran amb la inexistència de despeses de implantació local, pel que podran ser competitius.

Per què, si els nostres clients diuen que no el faran servir?
  Quan va aparèixer el fax també els clients deien que no el farien anar. Coneix alguna empresa que no el tingui?

Per què ara, si tenim molta feina?
  Si dediquem una persona de la nostra administració, al voltant d’una hora al dia, podrem implantar el sistema en uns pocs mesos, depenen de l’extensió del catàleg. Aquest esforç que ara pot ser assumit fàcilment, serà una costosa càrrega si ens veiem obligats a fer-ho amb urgència en el futur, forçats per la competència.

Per què ara, si no ho tenim en el nostre pla d’inversions?
  Actualment, gràcies als ajuts oficials, el cost d’inici del sistema de comerç electrònic és inferior a un anunci en qualsevol revista del sector, i el seu cost mensual es menor que el del nostre mòbil.

Per què no esperem un temps?
  Habituar als nostres clients a l’ús de les noves possibilitats representarà potser 1 o 2 anys.
És evident que representa un canvi de costums, i tot i que les tecnologies avancen a gran velocitat, els hàbits de les persones ho fan més pausadament. A més a més, quan vagin fent servir el nostre sistema de comerç electrònic s’aniran acostumant a ell sense adonar-se, com tots hem fet amb el Word o l’Excel, i els hi costarà aprendre un altre sistema de comerç electrònic semblant.

Però, com es pot usar el comerç electrònic en un entorn de central de compres
i molts associats?
  Establint el sistema per a que els associats puguin comprar i gestionar les seves comandes a la central. Amb això guanyem qualitat en la informació subministrada, i “ampliem” l’horari de la central cap als seus associats. També reduïm costos administratius i de gestió, lo que redunda en benefici de tots.

I les relacions amb els actuals clients?
  Cada associat podrà gestionar tots els clients que vulgui de forma totalment confidencial. Tant les dades del client com les comandes no podran ésser consultades pels altres associats ni per la central.

I el mercat?
  El conjunt de la central i els seus associats compartiran una única imatge pública a Internet, el que ajuda a potenciar la imatge de marca. També permet reduir les despeses de promoció de la marca a través de cercadors i en les campanyes de marketing que siguin fetes pel grup.

I els compromisos d’exclusivitat territorial?
  Tot i que l’adreça d’entrada a Internet és la mateixa, el sistema permet gestionar les transaccions comercials en funció de la seva procedència, pel que qualsevol comanda es dirigeix directament a l’associat corresponent i a l’adreça de lliurament manifestada pel client.

I si la nostra competència posa en marxa un sistema similar?
  Doncs que ja portarem alguns anys de retard.